“企业家是最后扛住社会责任的一批人，如果企业家躺平了，员工咋办?”
金秋的一个上午，坐标北京，在两小时的访谈里，居然之家董事长兼CEO汪林朋先生提到的最高频词是——“不躺平”。
从8月6日至今，身价百亿的汪林朋亲自主持的《老汪不躺平》直播栏目，通过对话博洛尼创始人蔡明、梦百合董事长倪张根、敏华控股集团董事局主席黄敏利等业内“大佬”，给焦虑的大家居行业带来了许多穿越市场迷雾的新思维、新气象与新信心。
而这，只是居然之家25年历史上一轮再平常不过的自我变革缩影。
01“冰火两重天”的市场变局
先行赔付引领者、家居行业新零售标杆、拥有近500家分店……作为创始于上世纪90年代末的中国最早一批家居零售商场，成立25年来，居然之家经历过很多次绝处逢生与转型升级，方成就了如今的“卖场一哥”地位。
但面对今年以来“冰与火”深度并存的市场环境，不止居然之家，整个万亿家居产业都不免犯难。
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